Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, Volume 14, Issue 1, No 28, Year 2025 , Pages 95-110

    Investigating the Mechanisms of Organizational Trust and Workplace Spirituality on Knowledge-Sharing Behavior

    Article Type: 
    Promotional
    Writers:
    ✍️ Hasan Roshan / PhD in Public Administration, Research Institute of Hawza and University / elmvaamal@yahoo.com
    Reza ghazi / PhD in Religions, the Imam Khomeini Institute for Education and Research / rghaz@ymail.com
    Saleh Aghababaei / Graduate of the 4th Level of Qom Seminary / saleh61@gmail.com
    dor 20.1001.1.22516522.1403.14.1.6.5
    doi 10.22034/modiriyati.2024.5001063
    Abstract: 
    Given the role of knowledge-sharing in increasing organizational effectiveness, this study identifies the impact of organizational trust and workplace spirituality on knowledge-sharing behavior at the Islamic Management Jurisprudence Foundation in Qom. A random sample of 37 employees and experts completed questionnaires on organizational trust, knowledge-sharing behavior, and workplace spirituality. Data analysis via structural equation modeling (Smart PLS 3) revealed that workplace spirituality and organizational trust positively and significantly affect knowledge-sharing. Together, these variables predict 50% of the variance in knowledge-sharing behavior. Considering the research findings, it is recommended that the managers of Islamic Management Jurisprudence Foundation foster organizational cultures emphasizing trust and spirituality to enhance knowledge-sharing at the workplace.
    چکیده و کلیدواژه فارسی (Persian)
    Title :کاوش در مکانیزم‌های اثرگذار اعتماد سازمانی و معنویت محیط کار بر رفتار تسهیم دانش
    Abstract: 
    با توجه به نقش به‌اشتراک‌گذاری دانش در افزایش اثربخشی و بهره‌وری سازمان‌ها، پژوهش پیش روی به شناسایی اثر اعتماد سازمانی و معنویت در محیط کار بر رفتار تسهیم دانش در بنیاد فقهی مدیریت اسلامی در قم پرداخت. نمونه‌ای شامل 37 نفر از کارکنان و کارشناسان بنیاد فقهی مدیریت اسلامی در قم با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند و پرسش‌نامه‌های اعتماد سازمانی، رفتار تسهیم دانش و معنویت در محیط کار، بین آنها توزیع شد. تحلیل داده‌ها و شناسایی روابط علّی بین متغیرها با استفاده از معادلات ساختاری مبتنی بر نرم‌افزار Smart PLS (نسخة 3) صورت گرفت. یافته‌ها نشان داد که معنویت در محیط کار و اعتماد سازمانی، بر رفتار تسهیم دانش کارکنان بنیاد فقهی مدیریت اسلامی اثری مثبت و معنادار دارند. همچنین یافته‌ها نشان داد که این دو متغیر، درمجموع پنجاه درصد از تغییرات متغیر رفتار تسهیم دانش را پیش‌بینی می‌کنند. با توجه به یافته‌ها پیشنهاد می‌شود که مدیران و مسئولان بنیاد فقهی مدیریت اسلامی به‌منظور تسهیم و به‌اشتراک‌گذاری دانش در محیط سازمان، فرهنگ سازمان را هرچه بیشتر به‌سمت افزایش اعتماد و معنویت بیشتر در محیط کار در بین کارکنان و محیط سازمان سوق دهند.
    References: 
    • غلام‌زاده، رسول، قنواتی، مهدی و آذر، عادل (1391). مدل‌سازی مسیری ـ ساختاری در مدیریت: کاربرد نرم‌افزار smart pls. تهران: نگاه دانش.
    • دانایی‌فر، حسن، رجب‌زاده، علی و حصیری، اسد (1388). ارتقای اعتماد درون‌سازمانی در بخش دولتی: بررسی نقش شایستگی مدیریتی مدیران. پژوهش‌های مدیریت، 2(4)، 59ـ90.
    • شفیعی، علی (1390). بررسی رابطة بین اعتماد سازمانی و بهره‌وری نیروی انسانی در شرکت گواه، پایان‌نامة کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران، پردیس بین‌المللی کیش.
    • عابدی جعفری، حسن و رستگار، عباسعلی (1386). ظهور معنویت در سازمان‌ها: مفاهیم، تعاریف، پیش‌فرض‌ها، مدل مفهومی». فصلنامة علوم مدیریت ایران، 2(5)، 99ـ121.
    • قنبرپور نصرتی، امیر، بای، ناصر، پورسلطانی زرندی، حسین و سیاوشی، محمد (1398). نقش اعتماد و معنویت در محیط کار بر رفتار تسهیم دانش کارکنان ادارة کل ورزش و جوانان استان تهران. مدیریت ورزشی، 11(4)، 647ـ663.
    References: 
    • Adler, P.S. (2002). Market, hierarchy, and trust: the knowledge economy and the future of capitalism. In: Choo, C.W. and Bontis, N. (Eds). The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge. New York: Oxford University Press. 23-46. 
    • Ashmos, D.P. and Duchon, D. (2000). Spirituality at Work: A Conceptualization and Measure. Journal of Management Inquiry, (9), 134-145.
    • Berends, H. (2005). Exploring knowledge sharing: Moves, problem solving and justification. Knowledge Management Research & Practice, (3), 97–105.
    • Cook, J., & Wall, T. (1980). New Work Attitude Measures of Trust, Organizational Commitment and Personal Need Non-Fulfilment. Journal of Occupational Psychology, (53), 39-52.
    • Cooper, R. (2001). Winning at New Products. New York: Perseus Publishing
    • Coradi, A., Heinzen, M., & Boutellier, R. (2015). Designing workspaces for cross-functional knowledge-sharing in R&D: The ‘co-location pilot’ of Novartis. Journal of Knowledge Management, 19(2), 236–256.
    • Davenport, T.H. and Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. Boston: Harvard Business School Press.
    • De Long, D.W. and Fahey, L. (2000). Diagnosing cultural barriers to knowledge management. Academy of Management Executive, 14(4), 113-127.
    • Faizuniah, P., and Joon, M. C. (2014). The mediating effect of knowledge sharing on the relationship between trust and virtual team effectiveness. Journal of Knowledge Management, 18(1), 92–106.
    • Gibbons, P. (1999). Spirituality at Work: A Pre-Theoretical Overview. MSC. Thesis – Birnbeck Callege. London: University of London.
    • Hau, Y. S., Kim, B., & Lee, H. (2016). What drives employees to share their tacit knowledge in practice?. Knowledge Management Research & Practice, 14(3), 295–308.
    • Hislop, D. (2003). Linking human resource management and knowledge management via commitment: a review and research agenda. Employee Relations, 25(1/2), 182-202.
    • Hofstede, G. H. (2010). Culture and organizations - Software of the mind. London: McGrawhill.
    • Karakas, Fahri (2010). Spirituality and Performance in Organizations: A Literature Review. Journal of Business Ethics, (94), 89-106.
    • Lin, C.P. (2007). To share or not to share: modeling tacit knowledge sharing, its mediators and antecedents. Journal of Business Ethics,70(4), 411-428.
    • Mascitelli, R. (2000). From experience: Harnessing tacit knowledge to achieve breakthrough innovation. Journal of Product Innovation Management, 17(3), 179–193.
    • McEvily, B., Perrone, V. and Zaheer, A. (2003). Trust as an organizing principle. Organization Science, 14(1), 91-103.
    • Milliman, J., Czaplewski, A.J. & Ferguson, J. (2003). Workplace spirituality and employee work attitudes: An exploratory empirical assessment. Journal of Organizational Change Management, 16(4), 426–447.
    • Mitroff, I. A. & Denton, E. A. (1999). A Spirituality Audit of Corporate America: A Hard Look at Spirituality, Religion, and Values in the Workplace. Son Francisco, C. A: Jossey-Bass.
    • Nelson, K., and Cooprider, J. (1996). The Contribution of Shared Knowledge to IS Group Performance. MIS Quarterly, 20(4), 409-432.
    • Nonaka, I. & Konno, N. (1998). The concept of “Ba”: Building a foundation for knowledge creation. California Management Review, 40(3), 40–54.
    • Pei-Lee & Hongyi, Sun (2012). Knowledge sharing, job attitudes and organizational citizenship behavior. Industrial Management and Data Systems, 112(1), 64-82.
    • Peter, E. S and Alvin, H. (2013). The impact of affective and cognitive trust on knowledge sharing and organizational learning. The Learning Organization, 20(1), 20-37.
    • Rahman, M.S. and Hussain, B. (2014). A comparative study of knowledge sharing pattern among the undergraduate and postgraduate students of private universities in Bangladesh. Library Review, 63(8/9), 637-652.
    • Rathee, Rupa & Rajain, Pallavi (2020). Workplace Spirituality: A Comparative Study of Various Models. Jindal Journal of Business Research, 9(1), 1-14.
    • Scott, J.H. and Dail, F. (2010). Trust and tacit knowledge sharing and use. Journal of Knowledge Management, 14(1), 128-140.
    • Szulanski, G., Cappetta, R. and Jensen, R.J. (2004). When and how trustworthiness matters: knowledge transfer and teh moderating effect of causal ambiguity. Organization Science, 15(5), 600-613. 
    • Tiwana, A. (2002). The Knowledge Toolkit, Pearson, New Jersey: Upper Saddle River.
    • Tsai, W. and Ghoshal, S. (1998). Social capital and value creation: the role of intra-firm networks. Academy of Management Journal, 41(1), 464-476.
    • Uchenna, C. E., Gerald, G. G. G., Choon, Y. G and Tiong, L. T. (2013). Perspectives of SMEs on knowledge sharing. 43(2), 210-236.
    • Van den Hooff, B. and VanWeenen, F.D.L. (2004). Committed to share: commitment and CMC use as antecedents of knowledge sharing. Knowledge and Process Management, 11(1), 13-24. 
    • Yeo, R. K. & Marquardt, M. J. (2015). To share or not to share? Self-perception and knowledge-sharing intent. Knowledge Management Research & Practice, 13(3), 311–328.
    • Yi, J. (2009). A measure of knowledge sharing behavior: Scale development and validation. Knowledge Management Research & Practice, 7(1), 65–81.
    Cite this article: RIS Mendeley BibTeX APA MLA HARVARD VANCOUVER

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    Roshan, Hasan, ghazi, Reza, Aghababaei, Saleh.(2025) Investigating the Mechanisms of Organizational Trust and Workplace Spirituality on Knowledge-Sharing Behavior. Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 14(1), 95-110 https://doi.org/10.22034/modiriyati.2024.5001063

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    Hasan Roshan; Reza ghazi; Saleh Aghababaei."Investigating the Mechanisms of Organizational Trust and Workplace Spirituality on Knowledge-Sharing Behavior". Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 14, 1, 2025, 95-110

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    Roshan, H, ghazi, R, Aghababaei, S.(2025) 'Investigating the Mechanisms of Organizational Trust and Workplace Spirituality on Knowledge-Sharing Behavior', Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 14(1), pp. 95-110

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    Roshan, H, ghazi, R, Aghababaei, S. Investigating the Mechanisms of Organizational Trust and Workplace Spirituality on Knowledge-Sharing Behavior. Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 2025; 14(1): 95-110