A Study of Development Management in the Quran
Article Type:
Promotional
Writers:
Abstract:
There has been a sharp increase in the number of books and periodical articles on organizational changes, including change management, the methods for overcoming the resistance to change and the planned methods of making changes since mid -1970s. Therefore, it is not sensible to ask whether there is a change and development in a changing and developing environment in which modern organizations are in effect. So, the main question of the present paper is: how, according to Islam, should managers deal with the different changes which influence their organizations minute by minute. Using a descriptive-analytical method and citing evidence from Quranic verses, this paper tries to study and assess the preliminaries of change and the components of change management and then give a conclusion and come up with the results.
چکیده و کلیدواژه فارسی (Persian)
Title :مدیریت تحوّل در قرآن
Abstract:
از اواسط دههی 1970 رشد سریعی در تعداد کتاب ها و مقالات دربارهی تغییرات سازمانی، اعم از مدیریت تغییر، شیوه های غلبه بر مقاومت در برابر تغییر، و روش های برنامه ریزی شدهی خاص تغییر به وجود آمده است. ازاین رو، در محیط متغیّر و متحوّل، که سازمان های امروزی در آن به حیات خود ادامه می دهند، این سؤال که آیا تغییر و تحوّل روی می دهد سؤالی عجیب و نابجاست. سؤال اصلی این تحقیق آن است که مدیران و رهبران چگونه باید تغییرات گوناگون و فراوانی که هر لحظه سازمان های آنها را تحت تأثیر قرار می دهد، بر اساس دیدگاه اسلام، مدیریت و رهبری نمایند. مقالهی حاضر می کوشد با استفاده از روش تحقیق «توصیفی- تحلیلی» و با استفاده از آیات قرآن، مقدّمات تحوّل و اجزای مدیریت تحوّل را بررسی و ارزیابی نماید و در نهایت، به جمع بندی و نتیجه گیری بپردازد.
Keywords:
References:
- برومند، زهرا، بهبود و بازسازي سازمان فنون علم رفتاري براي بهبود سازمان، تهران، هور، 1373.
- تسليمي، محمدسعيد، مديريت تحوّل سازماني، چاپ چهارم، تهران، سمت، 1381.
- جعفرپور، محمود و بهرامزاده، مهدي، تغييرات برنامه ريزي شده سازماني و مؤلفه هاي وابسته، تهران، پلک، 1388.
- راغب اصفهاني، حسنبن محمد، المفردات في غريب القر آن، بيجا، دفتر نشر کتاب، 1404 ق.
- رضائيان، علي، شاهباز، ناصر، مقبل با عرض، عباس، مشبکي، اصغر، طراحي مدل تحوّل سازماني در مديريت هزينه مورد زنجيره تامين گروه صنعتي ايران خودرو، مدرس علوم انساني-پِژوهش هاي مديريتي در ايران، 61، 1388.
- زمرديان، اصغر، مديريت تحوّل استراتژيها كاربردها و الگوهاي نوين، تهران، سازمان مديريت صنعتي، 1373.
- فرنچ، وندال، بل، سسيل اچ، مديريت تحوّل در سازمان(ويرايش جديد)، ترجمه مهدي الواني و حسن داناييفرد، تهران، صفار ـ اشراقي، 1385.
- مشبکي، اصغر، تيمورنژاد، کاوه، رويکرد راهبردي و عملياتي به مديريريت تحوّل سازماني(مديريت نوآوري و طراحي)، تهران، هيأت، 1378.
- مکارم شيرازي،ناصر و جمعي از نويسندگان، تفسير نمونه، چاپ بيست و چهارم،دار الکتب الاسلاميه، 1380.
- Cumming, Thomas G.,Worley,Cristopher G, Organization Development and change, 6th edition, south-western college publishing, 1997.
- French, Wendell L, Bell, Cecil H.,Zawacki, Robert A.(1994) Organization development and Transformation managing Effective Change, Irwin Mc graw Hill
- French, Wendell L, Bell, Cecil H.,Zawacki, Robert A(1989), Organization development theory, Practices and research, Universal Book Stall New Delhi
- Harward Business Essentials(2003), Managing Change & transition, HBS Press
- Harvey, Donald F. Brown, Donald R.,(1998), An experiential Approach to Organization development, Prentice – Hall
- Mills, Jean Helms, Dye, Kelly and Mills, Albert J. (2009), Understanding Organizational Change, Routledge
- Partridge, Lesley(2007),Managing Change Learning Made Simple, ELSEVIER
- Randall, Julian(2004), Managing Change/ Changing managers Routlebye.
- Wentris, Gwen(2004),Successful Change managers, Continuum.
Cite this article:
RIS
Mendeley
BibTeX
APA
MLA
HARVARD
VANCOUVER
Norouzi farani, Mohammad Taghi. (2026) A Study of Development Management in the Quran. Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 2(1), 35-60
Mohammad Taghi Norouzi farani."A Study of Development Management in the Quran". Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 2, 1, 2026, 35-60
Norouzi farani, M.(2026) 'A Study of Development Management in the Quran', Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 2(1), pp. 35-60
