Identifying the Characteristics of Talented Agents from the Perspective of Imam Ali (Emphasizing on the Characteristics of Malik Ashtar)
Article Type:
Promotional
Writers:
✍️ Moslem Bagheri / Associate Professor of Tourism Management, Shiraz University / bagherimoslem@shirazu.ac.ir
Ali asghar Mobasheri / MA in Human Resource Management, Shiraz University, / mobasheri1728@yahoo.com
Abstract:
Due to the increasing need for paying attention to religious principles in producing the humanities and also the importance of discovering talents for today's knowledge-based economy, i.e. people with special characteristics who have a prominent role in the accomplishment of the goals of an organization, attention to and explanation of religion's view of the various dimensions of man has increased. Therefore, the purpose of this study is to identify the characteristics of a talented agent from Imam Ali's point of view and to answer the question about the characteristics of a talented agent from Imam Ali's point of view. The researchers have focused on Malik Ashtar's characteristics from Imam Ali's viewpoint. Malik Ashtar was a talented and outstanding agent and was one of the most prominent figures in Imam Ali's government. Using qualitative content analysis method, the paper has identified three main aspects including individual characteristics , organizational characteristics and social characteristics and eleven indicators of decisiveness, courage, wilayat-orientedness, insight, piety, persistence in the path of truth, the benevolence of government and organization, excellent performance, reliability, reform, and benevolence towards people as the characteristics of a talented agent.
چکیده و کلیدواژه فارسی (Persian)
Title :شناسایی ویژگی‌های کارگزاران بااستعداد از منظر امام علی علیه السلام (با تأکید بر ویژگی‌های مالک اشتر)
Abstract:
استعدادها افرادی اند با ویژگی های خاص که در دستیابی یک سازمان به اهداف خود نقش برجسته ای دارند. با توجه به اهمیت یافتن استعداد ها در اقتصاد دانش بنیان امروز و نیز افزایش ضرورت توجه به مبانی دینی در تولید علوم انسانی، توجه و تبیین نگاه دین به انسان در ابعاد مختلف آن افزایش یافته است. از این رو، هدف از نگارش این مقاله شناسایی ویژگی های کارگزاران بااستعداد، از دیدگاه حضرت علی علیه السلام و پاسخ به این سؤال است که یک کارگزار بااستعداد از دیدگاه حضرت علی علیه السلام چه ویژگی هایی دارد؟. در این راستا، با توجه به اینکه مالک اشتر یکی از برجسته ترین افراد نظام حکومتی حضرت امیر علیه السلام بوده است، پژوهشگران تمرکز خود را بر ویژگی های وی از دیدگاه امام علیه السلام به عنوان یک کارگزار بااستعداد و برجسته قرار داده اند و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی به سه بعد اصلی، شامل ویژگی های فردی، سازمانی و اجتماعی و یازده شاخص ذیل به عنوان ویژگی های یک کارگزار با استعداد دست یافته اند؛ قاطعیت، شجاعت، ولایت مداری، بصیرت، تقوای الهی، استقامت در راه حق، خیرخواهی برای حکومت و سازمان، عملکرد عالی، قابل اعتماد بودن، اصلاح گری و خیرخواهی برای مردم.
References:
- ارشدي، نسرين و همكاران،1391، «اعتمادپذيري کارکن، قابليت اعتماد سرپرست و اعتماد بين‌فردي به عنوان پيشايندهاي رفتار انحرافي محيط کار»، مشاوره شغلي و سازماني، ش 4، س13، ص 100-83.
- اسکندري، مجتبي و همكاران،1391، «طراحي و تبيين الگوي پيروي در سپاه پاسداران انقلاب اسلامي از منظر امام خميني و امام خامنه‌اي (مدظله)»، مديريت اسلامي، ش 1، س20، ص 60-39.
- ايمان، محمدتقي و همكاران، 1390، «تحليل محتواي کيفي»، پژوهش، ش 3، س2، ص 44-15.
- ـــــ ، 1392، روش‌شناسي علوم انساني نزد انديشمندان مسلمان (مدلي روش‌شناختي از علم اسلامي)، قم، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه.
- باقر موسوي، محسن، 1386، مديريت و نظام اداري از ديدگاه امام علي، ترجمة سيدي حسين، مشهد، آستان قدس رضوي.
- پورعزت، علي اصغر و همكاران، 1395، «تدوين الگوي رفتاري کارگزاران در حکمراني مطلوب از ديدگاه امام علي بر اساس متن نهج البلاغه»، مديريت منابع انساني در نيروي انتظامي، ش، س 4، ص 102- 65.
- تولايي، روح‌الله، 1387، «الگويي براي شناخت مديريت اسلامي»، توسعه انساني پليس، ش 11، س 4، ص 71-53.
- جوادي‌آملي، عبدالله، 1392، تفسير انسان به انسان، قم، اسراء.
- حسيني، معصومه و همكاران، 1398، «بررسي تأثير برنامه انگيزشي اخلاق بر شجاعت اخلاقي پرستاران بيمارستان‌هاي نظامي مشهد»، طب نظامي، ش 21، س 4، ص 417-410.
- حصون، 1387، «ولايت و ولايت‌مداري از ديدگاه امام و رهبري»، پايگاه اطلاع‌رساني حوزه، حصون، ش 15.
- خان‌احمدي، اسماعيل و همكاران، 1392، «منشور فرماندهي کارآمد برگرفته از نهج‌البلاغه»، مديريت اسلامي، ش 2، س21، ص 253-223.
- دانايي‌فرد، حسن و همكاران،1391، روش‌شناسي پژوهش کيفي در مديريت: رويکردي جامع، تهران، صفار- اشراقي.
- دشتي، محمد،1382، نهج البلاغه، قم، مؤسسه فرهنگي تبليغاتي اميرالمؤمنين.
- دلشاد تهراني، مصطفي، 1388، دلالت دولت: آئين‌نامه حکومت و مديريت در عهدنامه مالک اشتر، تهران، دريا.
- رضاييان، علي، 1388، مباني سازمان و مديريت، تهران، سمت.
- زراعي‌متين، حسن و همكاران،1391، «تبيين مسائل صنعت گردشگري جمهوري اسلامي ايران»، انديشه مديريت راهبردي، ش 6، ص 106-73.
- سليماني، جواد، 1389، «آسيب‌شناسي نخبگان تأثيرگذار در حكومت علوي»، حكومت اسلامي، ش 3، س 15، ص 156-129.
- شفيعي، عباس، 1385، «مردم داري در رهبري امام خميني»، متين، س8، ش31 و 32، ص 156-137.
- شمولي، همت‌الله و همكاران1394، «بصيرت‌گرايي و بصرت‌افزايي، راهبردي اساسي در مقابله با جنگ نرم»، بصيرت و تربيت اسلامي، س12، ش35، ص 197-147.
- طهماسبي، رضا و همكاران، 1391، «مديريت استعدادها: شناسايي و رتبه‌بندي عوامل مؤثر بر جذب و نگه‌داشت استعدادهاي علمي»، مديريت عمومي، ش 17، ص26-5.
- عطاران، جواد و همكاران، 1395، «تبيين تقوا به عنوان معيار سنجش در خط‌مشي‌گذاري فرهنگي در پرتوي آيات قرآن»، پژوهش‌هاي مديريت عمومي، س 9، ش 33، ص 33-5.
- قدردان‌قراملکي، محمد‌حسين، 1385، حکومت ديني از منظر استاد شهيد مطهري، تهران، مؤسسة فرهنگي دانش و انديشه معاصر.
- قرائتي، محسن (بي‌تا)، سيصد نکته در مديريت اسلامي، تهران، مرکز فرهنگي درس‌هايي از قرآن.
- گنجعلي، اسدالله و همكارا، 1396، مديريت استعدادها، چيستي، چرايي و چگونگي، تهران، دانشگاه امام صادق.
- مطهري، مرضيه و همكاران، 1395، «بررسي تأثير آموزش مهارت جرئت‌ورزي بر سطح قاطعيت پرستاران در محيط کار»، دانشگاه علوم پزشکي سبزوار، 23 (4) ص 651-644.
- مکارم‌شيرازي، ناصر، 1387، پيدايش مذاهب، قم، مدرسه امام علي‌بن ابي‌طالب.
- مقيمي، سيد محمد، 1385، منشور مديريت: نگرشي تطبيقي به فرمان امام علي به مالک اشتر، تهران، مهربان.
- ـــــ ، 1395، اصول و مباني مديريت از ديدگاه اسلام، تهران، راه‌دان.
- مؤمني‌راد، اکبر و همكاران، 1392، «تحليل محتواي کيفي در آيين پژوهش: ماهيت، مراحل و اعتبار نتايج»، اندازه‌گيري تربيتي، س 4، ش14، ص 222-187.
- نوروزي، علي و همكاران،1392، «سيماي تربيت يافتگان از منظر نهج‌البلاغه»، مهندسي فرهنگي، ش 78، س 8، ص 23-12.
- هاشم‌پور، پريسا و همكاران، 1391، «ارتقاي کيفي خانه با عنصر خيرخواهي»، مسکن و محيط روستا، ش 140، ص 28-13.
- يعقوبي، نورمحمد و همكار، 1391، روش تحقيق در مديريت، با رويکردي به نگارش پايان‌نامه تحصيلي، مشهد، مرنديز.
- Ahsan, A., Shahed, A. K. M., & Afzal Ahmad, M (2013), “Islamization of knowledge: an agenda for Muslim intellectuals”, Global Journal of Management And Business Research, 13(10).
- Al-Ali, N (2003), Comprehensive intellectual capital management: Step-by-step, John Wiley & Sons.
- Alnıaçık, E & Alnıaçık, Ü (2012), “Identifying dimensions of attractiveness in employer branding: effects of age, gender, and current employment status”, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 58, 1336-1343.
- Barner, R (2006), Bench Strength: Developing the Depth and Versatility of Your Organization's Leadership Talent, AMACOM Div American Mgmt Assn.
- Davis, T (2007), Talent assessment: a new strategy for talent management, Gower Publishing, Ltd.
- Dhanabhakyam, M., & Kokilambal, K (2014), “A study on existing talent management practice and its benefits across industries”, IMPACT: International Journal of Research in Business Management (IMPACT: IJRBM), ISSN (E).
- Gallardo, E. G (2010), Disentangling the talent concept as applied to the world of work, Doctoral dissertation, Universidad de Barcelona, Barcelona. http://hdl. handle. net/10803/127306).
- Khatri, P, Gupta, S, Gulati, K & Chauhan, S (2010). “Talent management in HR”. Journal of management and strategy, 1(1), 39.
- Lewis, R, E & Heckman, R, J (2006), “Talent management: A critical review”, Human resource management review, 16(2), 139-154.
- Meyers, M. C; Woerkom, M and Dries, N (2013). “Talent – Innate or acquired? Theoretical considerations and their implications for talent management”, Human Resource Management Review, available at: http://dx.doi.org/10.1016/j.hrmr.2013.05.003.
- Michaels, E; Handfield-Jones, H & Axelrod, B (2001), The war for talent, Harvard Business Press.
- Nowell, L; Norris, J. M; White, D. E and Moules, N. J (2017). “Thematic Analysis: Striving to Meet the Trustworthiness Criteria”, International Journal of Qualitative Methods, 16, pp. 1-13.
- Ooi, C (2009), Surviving the war for talent in Asia: how innovation can help. IBM Press.
- Ross, s (2013), “How definitions of talent suppress talent management”, Industrial and Commercial Training, 45 (3), 166-170.
- Schweyer, A (2010), Talent management systems: Best practices in technology solutions for recruitment, retention and workforce planning, John Wiley & Sons.
- SSOoi.C (2010), Surviving the War for Talent in Asia, How Innovation Can Help, International Business Machines Corporation.
- Tansley, C; Harris, L; Stewart, K; Turner, P; Foster, C & Williams, H (2006), Talent management: Understanding the dimensions change agenda, London: CIPD.
- Williams, M, R (2000), The war for talent: Getting the best from the best. CIPD Publishing.
Copyright © 2020 The Author(s). This article is published under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Cite this article:
RIS
Mendeley
BibTeX
APA
MLA
HARVARD
VANCOUVER
Bagheri, Moslem, Mobasheri, Ali asghar. (2020) Identifying the Characteristics of Talented Agents from the Perspective of Imam Ali (Emphasizing on the Characteristics of Malik Ashtar). Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 9(2), 5-20
Moslem Bagheri; Ali asghar Mobasheri."Identifying the Characteristics of Talented Agents from the Perspective of Imam Ali (Emphasizing on the Characteristics of Malik Ashtar)". Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 9, 2, 2020, 5-20
Bagheri, M, Mobasheri, A.(2020) 'Identifying the Characteristics of Talented Agents from the Perspective of Imam Ali (Emphasizing on the Characteristics of Malik Ashtar)', Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 9(2), pp. 5-20
