Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, Volume 5, Issue 1, No 10, Year 2024 , Pages 49-68

    نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان

    نوع مقاله: 
    ترویجی
    Writers:
    ✍️ Ali / دانشجوی کارشناسی ارشد / mosaedali@yahoo.com
    Mohammad mahdi / مربی موسسه آموزشی امام خمینی / Naderi@qabs.net
    چکیده و کلیدواژه فارسی (Persian)
    Title :نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان
    Abstract: 
    وجود «کنترل» در سازمان، تأمین کنندة سلامت فعالیت های کارکنان، و در نتیجه، افزایش کارایی و بهره وری و تحقق اهداف سازمانی است. کنترل  بیرونی افراد با وجود اینکه کاری لازم است، اما بدون کنترل درونی ضمانت اجرایی ندارد. «خودکنترلی» شیوه ای است که در آن، فرد با توجه به باورها و ارزش های خود، اقدام به رفتار در جهت اهداف سازمانی می کند. «تقوا» نیز ملکه ای نفسانی است که بر اثر آن، انسان از خود در برابر خداوند سبحان به شدت مراقبت می کند تا دچار لغزش رفتاری نشود. در این تحقیق، که داده های آن با روش «کتابخانه ای» جمع آوری شده، مفهوم «خودکنترلی» و «تقوا» و نیز نظریه های انگیزشی و ابعاد اصلی نفس انسان بررسی شده است. با توجه به ابعاد سه گانة نفس، یعنی «علم»، «میل» و «قدرت» یکی از راه های ایجاد و تثبیت خودکنترلی در افراد، تقویت تقوای الهی در آنها ست. تجربه نیز تأیید می کند انسانی که از تقوای الهی برخوردار است بیش از دیگران خود را مقیّد به انجام وظایف سازمانی می داند. ازاین رو، یکی از راه های خودکنترل کردن کارکنان برای پایبندی به انجام وظایف سازمانی، تقویت تقوای دینی در ایشان است.
    Full Text:
    متن کامل مقاله: 

     

    Cite this article: RIS Mendeley BibTeX APA MLA HARVARD VANCOUVER

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    , Ali, , Mohammad mahdi.(2024) نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان. Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 5(1), 49-68

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    Ali ; Mohammad mahdi ."نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان". Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 5, 1, 2024, 49-68

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    , A, , M.(2024) 'نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان', Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 5(1), pp. 49-68

    APA | MLA | HARVARD | VANCOUVER

    , A, , M. نقش تقوا در خودکنترل شدن کارکنان. Islam va Pazhuheshhaye Modiriyati, 2024; 5(1): 49-68