@article {
author = {abravesh, Reza},
title = {بررسی سازوکارهای نظام کنترل تعاملی در سیره امام علی (ع)},
journal = {اسلام و پژوهش‌های مدیریتی 5، پاییز و زمستان 1391},
volume = {2},
number = {2},
pages = {105-128},
year  = {2013},
publisher = {Imam Khomeini Educational and Research Institute},
issn = {2251-6522},
eissn = {2980-8545},
doi = {},
abstract = {Interactive control manifests itself as a control system in the context of mutual interactions and communications. Managers use interactive control to obtain proper information and exert control. Using a descriptive-analytical method, the present paper which investigates the management methods used by Imam Ali to identify the mechanisms of interactive control in his lifestyle. On investigation, two kinds of mechanisms which characterize Imam Ali's interactive control system are recognized: formal and informal. Formal mechanisms include disseminating information, transparency, gaining information from formal channels and providing feedback. Informal mechanisms of interactive control include enjoining good and forbidding evil, gaining information from informal channels, and training man power outside organizational interactions. The research findings show that Imam Ali recommends the use of some of the informal mechanisms of interactive control to compensate for the lack of formal control in organizations.},
keywords = {interactive Control, Imam Ali's lifestyle, communications, information, deviation, social control, },
title_fa = {بررسی سازوکارهای نظام کنترل تعاملی در سیره امام علی (ع)},
abstract_fa ={کنترل تعاملی، به عنوان یکی از نظام های کنترل، در بستر ارتباطات و تعامل طرفینی بروز می یابد. مدیران به منظور دستیابی به اطلاعات مناسب در راستای اعمال کنترل، از کنترل تعاملی استفاده می کنند. این پژوهش با هدف شناسایی سازوکارهای کنترل تعاملی در سیره امام علی(ع)، با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی به مطالعه‌ی سیره‌ی مدیریتی ایشان می پردازد. پس از بررسی های انجام شده، دو دسته سازوکارهای رسمی و غیررسمی در نظام کنترل تعاملی ایشان طراحی شد. سازوکارهای رسمی کنترل تعاملی در سیره‌ی ایشان، شامل اطلاع رسانی و شفاف سازی، کسب اطلاعات از مجاری رسمی، و ارائه‌ی بازخور می باشد. سازوکارهای غیررسمی کنترل تعاملی در سیره‌ی ایشان، مواردی از قبیل امر به معروف و نهی از منکر، کسب اطلاعات از مجاری غیررسمی، و آموزش سرمایه های انسانی در خارج از تعاملات سازمانی را دربرمی گیرد. در نهایت، این نتیجه به دست آمد که امام علی(ع) برخی از سازوکارهای غیررسمی کنترل تعاملی را برای جبران نواقص کنترل رسمی در سازمان به کار می گرفت.},
keywords_fa = {ارتباطات ,انحراف ,کنترل اجتماعى ,سیره علوى ,کنترل تعاملی ,اطلاعات ,},
url = {https://modiriyati.nashriyat.ir/node/54},
eprint = {https://modiriyati.nashriyat.ir/sites/modiriyati.nashriyat.ir/files/article-files/5_6.pdf}
}