مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره) اسلام و پژوهش های مدیریتی 2251-6522 12 1 2023 02 14 مطالعه تأثیر اخلاق کار اسلامی بر رضایت شغلی کارکنان: فراتحلیل پژوهش‌های بازه زمانی 1389ـ1400 59 78 215 FA طاها عشایری استادیار - اردبیل-دانشگاه محقق اردبیلی 0000-0001-8210-8899 طاهره جهان پرور دانشجوی دکترای جامعه شناسی فرهنگی گروه علوم اجتماعی دانشکده علوم اجتماعی ارتباطات و رسانه دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ۰۰۰۰-۰۰۰۲-۲۰۸۹-۶۸۶۱ Journal Article 2022 08 06 Islamic work ethics plays an important role in employee’s job satisfaction. The main purpose of this research is to study the effect of Islamic work ethics on the job satisfaction of employees. Using the method of "meta-analysis" and "purposive sampling" with a sample size of 23, this "survey" research is carried out in the period 2010-2021. The results show that there is a significant relationship between Islamic work ethics and job satisfaction, and its total effect is 0.39%. The more Islamic work ethic is strengthened in organizations, the more job satisfaction will exist. Among the components of work ethics, work concentration (41%), work relationships (38%), hard work (26%), collective spirit and participation (18%), job commitment (27%), and delayed gratification (38%). have a significant effect on job satisfaction اخلاق کار اسلامی نقش مهمی در رضایت شغلی کارکنان دارد. هدف اصلی پژوهش مطالعه تأثیر اخلاق کار اسلامی بر رضایت شغلی کارکنان است. روش پژوهش از نوع «فراتحلیل» بوده و در بازه زمانی 1389-1400 به روش «نمونه گیری تعمدی» با حجم نمونه 23 سند «پیمایشی» است. نتایج نشان می دهد بین اخلاق کار اسلامی و رضایت شغلی رابطه معنا داری وجود دارد و مقدار اثر کلی آن برابر با 39/0 درصد است. هرچه اخلاق کار خلاق اسلامی در سازمان ها تقویت شود به همان میزان رضایت شغلی نیز بهتر خواهد شد. در این میان مؤلفه های اخلاق کار، ازجمله تمرکز کاری (41 درصد)، روابط شغلی (38 درصد)، سختکوشی (26 درصد)، روح جمعی و مشارکت (18 درصد)، تعهد شغلی (27 درصد)، و تأخیر لذت (38 درصد) بر رضایت شغلی تأثیر معنا داری داشته است. https://modiriyati.nashriyat.ir/sites/modiriyati.nashriyat.ir/files/article-files/4_24.pdf