@article {
author = {Mokhtaripour, Marziyeh},
title = {مطالعه‌ی برخی از تشکّل های دینی شهر اصفهان و رابطه‌ی میان عوامل مدیریتی آنها ( با تأکید بر سلسله مراتب نیازهای مازلو و ارائه‌ی یک الگوی چند بعدی مدیریت تشکل های دینی)},
journal = {اسلام و پژوهش‌های مدیریتی 10، بهار و تابستان 1394},
volume = {5},
number = {1},
pages = {69-90},
year  = {2015},
publisher = {Imam Khomeini Educational and Research Institute},
issn = {2251-6522},
eissn = {2980-8545},
doi = {},
abstract = {This research is aimed at investigating the present situation and the relationship between management factors (the duties of the board of trustees, managers, authorities, congregation prayer leaders, (orators or eulogists) and communities. It also seeks to Investigate the functions and services of religious organizations (diversity, quality, Valuing the audience, physical appearance quality, facilities and place), and to survey the effect ivness of religious organizations and the external milieu which affect on organizations. This research has applied a descriptive-survey method and ‘’correlational analysis’’. The statistical population of the research consists of all religious organizations (religious mourning groups, propagandist-cultural clubs and Islamic societies) of Isfahan in 1391 which, thinking into consideration of the list of the Islamic propaganda organization of Isfahan, 50 religious organizations were randomly selected by the organization. This research has made use of the researcher-made questionnaire in the area of making multi-dimensional management pattern applicable in religious organizations. The statistical methods of data analysis have been Pearson’s coefficient, a univariable ANOVA, Toki test, multivariable regression and path analysis. The results show that 1. There is a positive and significant relationship between the elements of managers’ duties and the characteristics of managers, congregation prayer leaders, functions, services, organizational effectiveness and external situation excluding apparent position and applications. 2. There is a difference between the mean scores in terms of functions and services based on age, service record and work experience and the diversity of functions based on age and place of organizations as well as external situation in terms of sex which is meaningful in the level of p},
keywords = {management, religious organizations, religious management, religious (mourning) groups, cultural and religious centers, Islamic societies., },
title_fa = {مطالعه‌ی برخی از تشکّل های دینی شهر اصفهان و رابطه‌ی میان عوامل مدیریتی آنها ( با تأکید بر سلسله مراتب نیازهای مازلو و ارائه‌ی یک الگوی چند بعدی مدیریت تشکل های دینی)},
abstract_fa ={هدف از انجام این پژوهش، بررسی وضع موجود و رابطه‌ی بین عوامل مدیریتی (وظایف اعضای هیأت امنا و مدیران، دست اندرکاران، امام جماعت، سخنران یا مداح و جماعت، بررسی کارکرد ها و خدمات تشکل های دینی (تنوع، کیفیت، ارزشمند ساختن مخاطب، وضعیت ظاهری و امکانات و مکان)، بررسی اثربخشی تشکل های دینی و محیط بیرونی اثرگذار بر تشکل هاست. روش پژوهش «توصیفی پیمایشی» و «همبستگی» است. جامعه‌ی آماری پژوهش، تمام تشکل های دینی ( هیأت های مذهبی، کانون های فرهنگی – تبلیغی و انجمن های اسلامی) شهرستان اصفهان در سال 1391 است که با توجه به فهرست «سازمان تبلیغات اسلامی اصفهان»، تعداد 50 تشکل دینی به صورت تصادفی ساده توسط سازمان انتخاب شد. ابزار این پژوهش، پرسش نامه‌ی محقق ساخته در زمینه‌ی کاربردی کردن الگوی چند بعدی مدیریت در تشکل های دینی است. روش های آماری تجزیه و تحلیل داده ها، ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل واریانس یک متغیره، آزمون توکی، رگرسیون چند متغیره، و تحلیل مسیر بوده است. نتایج نشان داد: 1. بین مؤلفه های وظایف مدیران با ویژگی های مدیران، امام جماعت، جماعت، کارکردها و خدمات، اثربخشی و محیط بیرونی، غیر از وضعیت ظاهری و امکانات، رابطه‌ی مثبت و معناداری وجود دارد. 2. بین میانگین نمره های کارکردها و خدمات برحسب سن، سابقه‌ی خدمت و تجربه‌ی کاری، و تنوع کارکردها بر حسب سن و مکان تشکل ها و محیط بیرونی برحسب جنس، تفاوت وجود دارد که در سطح 05/0 p< معنادار است.
	 },
keywords_fa = {مدیریت ,تشکل های دینی ,مدیریت دینی ,هیأت مذهبی ,},
url = {https://modiriyati.nashriyat.ir/node/100},
eprint = {https://modiriyati.nashriyat.ir/sites/modiriyati.nashriyat.ir/files/article-files/4_11.pdf}
}